Banyak perusahaan membuat kesalahan dengan tidak terlalu memperhatikan logistik hanya karena menurut mereka aspek ini tidak terlalu membutuhkan banyak fokus atau perhatian sejak awal. Ini tidak benar sama sekali. Karena jika Anda memikirkannya, logistik bisa sangat berkaitan dengan keseluruhan proses penjualan produk atau layanan apa pun kepada pelanggan Anda. Dari pembuatan hingga pengiriman produk ke pelanggan akhir, logistik memainkan peran yang cukup vital. Dengan demikian, cukup dapat dimengerti untuk menerapkan Ekspedisi Jakarta Palembang langkah-langkah logistik yang tepat sehingga arus operasi akan lebih lancar.
Apa sebenarnya logistik itu? Logistik sebenarnya adalah kompilasi yang dihasilkan dari semua proses yang berkaitan dengan rantai pasokan. Ini berarti bahwa dari awal rantai hingga akhir – semua proses yang terdiri dari keseluruhan rantai dikategorikan dalam satu dimensi: logistik.
Dulu, logistik pernah digunakan dalam rangka operasi militer. Namun, seiring berjalannya waktu, penggunaan istilah tersebut berangsur-angsur terlibat dan saat ini juga digunakan di dunia bisnis. Untuk memahami lebih lanjut pentingnya logistik dalam pengaturan bisnis, mari kita bahas skenario bisnis hipotetis.
Misalnya, Anda mengoperasikan kedai kopi yang tentu saja menjual kopi, serta kue dan kue kering. Sekarang, karena Anda menyajikan kopi gourmet, akan ada saatnya pemasok Anda berbasis di luar negara bagian atau negara Anda. Bahkan ada kalanya Anda harus meminta jasa perusahaan kurir karena banyak biji kopi bermutu tinggi dapat ditemukan di Eropa dan Amerika Selatan. Dengan demikian, Anda perlu membuat sistem di mana pengiriman biji kopi tepat waktu dan semua perlengkapan terkait lainnya akan dikirimkan kepada Anda, dan juga dalam bentuk murni.
Bagaimana Anda melakukan ini? Di sinilah manajemen logistik berlangsung. Anda perlu menerapkan indikator atau tindakan logistik untuk memastikan hal ini terjadi. Menurut definisi, proses dan aktivitas yang terlibat dalam logistik meliputi layanan pelanggan, manajemen inventaris, aliran dokumentasi, pengemasan, peramalan permintaan, pemilihan lokasi pabrik dan gudang, pemrosesan pesanan, pergerakan antar pabrik, penjadwalan produksi, dan banyak lagi. Dalam skenario yang diberikan di atas, semua aktivitas ini mungkin saja dapat diterapkan.
Faktor lain yang perlu Anda pertimbangkan dapat mencakup pasokan bahan dan fasilitas. Tentu saja, Anda perlu memperhatikan persediaan bahan Anda – bagaimana lagi Anda bisa menghasilkan kopi, kue, dan kue kering yang cukup untuk semua pelanggan Anda jika Anda tidak memiliki persediaan yang melimpah? Adapun fasilitas, ini bisa mencakup beberapa aspek – kedai kopi itu sendiri dan mungkin ruang stok Anda. Jika perlu, fasilitas Anda dapat dibuat khusus untuk memastikan bahwa spesifikasi Anda dan klien Anda dapat ditangani dengan tepat.
Tentu saja, ada berbagai ukuran logistik yang dapat Anda gunakan, dan ini juga bergantung pada sifat bisnis Anda. Jika ada, pastikan indikator logistik yang Anda gunakan memang relevan. Jika Anda tidak terlalu yakin ukuran mana yang harus digunakan, jelajahi web untuk ukuran yang dapat Anda gunakan sebagai panduan.
